非凡

外资的砝码：高薪+培训

　　想要得到称心的人才，就得舍得付出代价，尤其在现在这个人才供小于求的特殊时期。除了准备真金白银作为诱饵，外资银行也非常重视入门后的培训。带有自身文化传承的培训过程不但能提高员工的素质，也会增强人才的忠诚度。

　　足够诱人的高薪是外资银行用来吸引人才的一个杀手锏。一般比中资银行高出1/3，最多的时候高出1倍多。而目前，由于供给远远小于需求，薪酬和激励便是节节攀升。一家猎头公司的人士透露，以前一家外资银行支行行长的薪水只有30万元左右，分行副行长也只有40万～50万元，甚至可能低于某些国内股份制商业银行。但是，现在的标准已经大大增加了，外资银行支行行长到50万元也是很正常的。不仅如此，股权激励的幅度也是大大提高。

　　一位中资银行的高级管理者透露：“这几个月来，已经有不下七家银行来找过我了，主要是香港地区和新加坡银行，也有一家欧洲银行，基本上都是委托专业猎头公司来谈加盟的条件，有一家港资银行的总行部门总经理甚至亲自飞到上海来跟我见面，姿态非常迫切。”

　　这个时候，外资银行开出的薪酬条件都会很优厚，如果跳槽，不但薪酬上涨水平最多的可以翻一番，而且还可以享受比现在丰厚得多的福利待遇，包括医疗保险、购车补贴、海外度假等，相比较而言，外资在福利、待遇、工作的空间以及行业的领先度方面都较中资银行有优势，而且激励方式也更灵活。


　　那些“跳槽”到外资银行的中资银行人才，除了高薪诱惑，更看重的是全球性大银行的平台能为今后职业生涯提供的更广阔空间。比如，外资银行比较关注员工的职业生涯设计及长远目标，并据此进行有针对性的岗位锻炼。

　　新生力量的源源注入只是银行人才战略实施的第一步，内部培养、定期培训才能使这些力量发挥更大作用并持续发展。一位某外资银行的个人理财顾问表示，现在的工资待遇相比他之前在中资银行做理财顾问时只是略有差别，他看重的主要是外资行对员工培训、个人发展方面有着更好的设计和规划。

　　“内部培养未来的领导者”已经成为外资银行人力资源吸纳人才的一个方向。渣打银行中国区总裁曾王景璇说：“在人才上，我们一方面从集团引入领导者，以增强在中国经营的竞争力；另一方面也致力于培养自己的领导者。过去两年，我们在中国招聘了80多名管理培训生，为他们定期开展培训，安排银行内部轮岗，帮助他们更深入地了解银行业务，相信这些年轻的人才将成为渣打的未来栋梁。”

　　汇丰银行已经在中国开展了超过15年的“中国银行家培训计划”，在大学生中严格选拔最优秀的毕业生，加入“银行家培训计划”的毕业生将得到18个月充分的专业培训。根据毕业生的实际能力和对工作的兴趣提供不同业务和不同地域的工作机会，通过提供培训和实际工作机会来帮助新加入银行的员工提高知识和专业技能，经过2~5年最终成为银行的业务、管理骨干，表现出色的还有机会去国外工作，开拓视野。

　　该计划已经成为汇丰中国部招聘本地人才的一个重要部分，被誉为银行业管理英才的摇篮。据悉，今年计划录用的人数将获大幅增长，实际录用人数将比1991年计划刚启动时增加50倍。汇丰银行人力资源部负责人表示：“汇丰聘用人才并不侧重CFA（特许金融分析师）或CFP，而是侧重潜质。通过汇丰的培养让新员工成为具有国际视野和专业经验的本地人才。”