从社会意义上说,忽略意味着:蠢货必须自己对自己的愚蠢承担全部责任,忽略一词在企业里意味着:就当他们不存在。
但是,在企业运用忽略需要很多重要的前提:例如,你的公司是否处在科学完善的管理体系之下?是否处在完备的考核评估机制之下?等等。如果是,那么你的忽略就会产生出巨大的力量,因为在这样的环境下,你该做什么,不该做什么有着坚实的依据,根本不必考虑蠢货的意志。这时,蠢货仅仅是只关在笼子里的猴子。可如果你的企业,在很大程度上取决于领导者的意志,那么你就需要获得一些明智的主管和你站在一起。这样你依然可以痛快的忽略那个蠢货。那时的猴子虽然没有被限制在笼中,但相当于脖子上有条链子,他会很狂躁,但是却蹦达不到哪儿去。但是,如果你所在的地方这两样都很烂,既没有笼子也没有链子,那么危险的就是你自己,这种状况下不要留恋,尽快脱身!很多人一生让人背后嚼舌头,时时被人排挤和算计,就是因为他过分留恋那种鬼地方,过分依赖那点可怜的地位和利益。因此,一旦你的公司既没有完备的科学的体制,也没有聪明睿智的领导者,那么绝对是三十六计,走为上策。让出战场来,以便让蠢货们去自动生成新的目标,接茬争斗下去,把自己连同这种滥单位斗到自我淘汰了事,这样的企业被搞垮其实是件很好的事情,没什么好可惜的,你能做的就是离远点,别溅一身脏东西就好。不受蠢货连累也是当今智慧级的生活态度。
因此,一旦遇到蠢货当道,你可以选择忽略,也可以选择离开。但绝不要选择开战,千万不要相信你的参战会使蠢货减少,你只要参战,世界只会多一个蠢货。人生在世会在很多事情上缺乏悟性,而投身与蠢货作战则是没有悟性到极致。不要以为自己只要站到正确一方就不是愚蠢,不要以为当两方之间彼此水火不容,就一定意味着一方是正确,一方是错误的。不!蠢货的本质就是难以相容,正确和错误对他们来只是一个争斗平台而已,玩具而已。小到个人与企业,大到国家莫不是如此。所以记住:不要挑战他们,因为这种挑战本身就证明你很失败,很空虚。
你会有敌人,可以惧怕他,但是不必充满仇恨。敌人更多的是一个象征。豺狼虎豹会以敌人的方式出现,可当你历经磨难回过头再看,会发现它们实际上以害你的方式帮助了你。而蠢货往往会以朋友的方式出现,可当他们帮你成功的躲过了很多磨难和教训之后再回头去看,会发现他们是在以帮你的方式害你。所以,不要把敌人太当回事儿,也不要把朋友太当回事儿,我是说:面对敌人不要去仇恨,因为仇恨会使你错过他帮助你的真正意义。面对朋友不要去依赖,因为你不得不依赖的人迟早会成为你真正的仇人。
需要强调的是:尤其是不要去仇恨,不要去抱怨,在这个世界上,乞丐并不可怜,被人遗弃不可怜,甚至不得不依赖它人都算不上可怜,真正的可怜虫是充满仇恨和抱怨的人,他们是蠢货中的极品。在这个世界上,乞丐有机会摆脱愚蠢,依赖和被遗弃的人有机会摆脱愚蠢,而当一个人被仇恨充满之后,就很难再有什么机会摆脱愚蠢,而最初是什么令他陷入仇恨的根本不重要。