太平洋建设集团董事长我尊敬的企业家: 严介和
严介和讲座笔记
这是我来北京以来听过最受启发的讲座,也是我唯一一次做笔记的讲座,为便于将来回顾,特将笔记拷贝至此:
管人就是管好自己和该管的几个人!
用人理念:讲文凭,更讲水平;讲职称,更讲称职;讲道德,更讲风格.
才华是道德的必要组成部分!
大成则德,小成则智!社会中总是小成居多.
生得好占一生的50%以上!
经营得好可以弥补管理的缺陷!
赏识的下属是第一上帝,尊敬的领导是第二上帝,顾客是第三上帝.
成功是阶段性的,成功人士总会问自己"我能成功多久?",所以成功人士惊惊颤颤,如履薄冰很正常.
一般的群体应该"知足常乐",应该接受素质教育;优秀的群体应该"不知足而常兴"!应该接受苦难教育和挫折教育!
中国的中小企业还是应该崇尚领袖的,大企业才应该崇尚团队!
一流企业家只管人不管事,二流企业家人和事都管,三流的企业家不管人只管事.
一流的团队不竞争只合作,二流的团队既竞争又合作,三六的团队只竞争不合作.
一流的商人既精明有厚道,二流的商人只精明不厚道,三流的商人只厚道不精明.
企业家应该具备:扎实的理论文化功底,过硬的实战操作经验,从容地应对突发事件,对机遇与危机始终高度敏感与警觉!
企业家必读五书:<政治学><经济学><法学><哲学><社会学>
既聪明,又能干,更听话!
稻谷成熟的时候也就低头了!
学法是为了不和法律接触.在法庭上常做原告的人是无能!常做被告的人是无赖!
今天的事到了明天就是昨天的事,昨天的事也就是故事里的事,故事里的事就是是与不是....所以一定要心宽~!
既是最优秀的,也是最苦难的!优秀的人应该为普通的人背负苦难!
很经典吧,很快我要加入其公司了。期待明天我有用武之地
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