苏慕白

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【转】宜家一面
故事应该是从Jadie开始的……
    那天连蒙带拐的下班后把Jadie拖到了宜家去买所谓的“圣诞礼物”，被她一路鄙视直到回家。晚上上网发给我一条宜家管理培训生的招聘链接，并在MSN里面丢下一句：“我就不跟你抢了”。意味深长的一句话啊！
    到现在我仍然觉得那条链接是一个谜。Jadie给我的是“应届生”上的消息，而“应届生”则是直接转载“中华英才网”的链接，为了解一下我的潜在竞争对手有多少，在投好简历后我尝试着去查了下“英才网”的这条消息到底在哪个角落，结果令我十分满意，无论是“应届生”还是“英才网”，凭我这辈子，算是怎么都找不到的。
    宜家的低调，甚至在他的招聘启事中都感觉的出来……
    投好简历后，接下来的日子就是辞掉了New-heaven，无数个面试，早已把宜家忘得九霄云外了，偶尔回忆起来投过宜家，也是暗骂一下“英才网”的骗人把戏！
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    但我记得很清楚很清楚，在去好马士基笔试后万念俱灰回家的地铁上，时间是12月22日5:15p.m.，一个电话过来：“是朱先生么？您好，这里是宜家家居，我很荣幸的邀请你参加宜家家居管理培训生的第一轮面试……”当时被马士基彻底击败的自信突然核聚变般的膨胀起来，接着后来的日子，圣诞好好的准备宜家拉，反正圣诞闲着也是闲着！
    12月26日1:30p.m.准时出现在宜家员工入口前，进去才发现，和我一起面试的都是和我一样怀揣着宜家梦想和希望的同龄人们，除了我和另外一个男生是外贸学院以外，其他14位是分别来自复旦、交大、同济和华理的同学们。我们16个人被分为3组，有一组是6个人，但男生只有一个。另外两组都是两个男生。我就很幸运的分在了这个比例十分协调的组里。我组的另一个男生是来自交大电气工程的，3个女生分别来自复旦新闻传媒、交大管理学院和华理（忘记啥专业了）。
    面试在1:40p.m.正式开始。
    首先是宜家公司介绍，然后是面试官们的自我介绍，最后是我们自我介绍，这个……我不知道持续了多长时间……
    接着就是给我们每一个人发了张纸头，上面是两段英文两段中文的翻译，这个和高口形式差不多，但比高口简单多了。但是15分钟的时间肯定不够，我还有最后一篇没有翻完，复旦MM翻了最后一篇的第一句话，交大GG的第三篇还没有翻好……
    笔试结束了，面试官给我们每组发了一个平板包装，给我25分钟时间组装宜家的一把椅子。这个时候，男生的作用就开始完美的体现出来了。我组的3位女豪杰们打开纸箱就把椅子给拼好了，小零件一概不管，我图纸还没有在手上拿稳，椅子的形状已经出来了……我丢下了句“你们动作也太快了吧”，然后就和他们把那把不可能坐的椅子给拆了，一边拆还一边想，完了，我们这组速度肯定最慢……当然，那个时候也没空去观察其他2组怎样了。15分钟过后，在我和那个交大GG的运筹帷幄下，我们这组以最快速度完成了我们的动手测试。当然，3个女生在动手能力测试中所表现的毫无经验，我也是能够理解的，因为，另外只有一个男生的那个6人小组，在我们装好后仍然还是一片一片的散落在桌子上，一片狼藉，直到最后时间到……
    25分钟后，动手能力测试结束，后面一个任务是运用宜家的营销策略，把这把椅子卖出去。这时候，女生的细致就开始占上风了。20分钟的讨论，5个人的性格开始展露无遗。大家对宜家的熟悉令我感到惊讶，大家的默契令我感到温馨，因为大家都了解宜家，甚至都曾像我一样，认真的分析过宜家的营销法则和策略，不管他们准备这场面试花了多少时间，或者对宜家关注了多长时间，更或者他们是不是像我一样，对宜家死心塌地，我都不管，我只认为在20分钟的讨论中，大家都像宜家的真正地员工一般合作，这是一个真正的团队，一个真正的家！
    20分钟后，3个小组分了顺序，分别向面试官陈述讨论结果。我们组排在了第二。i am on my way.
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顺便插一句，从笔试开始，10个面试官就在我们身边不停的来回观察我们的反应，无论是动手时还是讨论时，他们没有放过我们的每一个小细节。这一点，让我们在做好我们的陈述后所最受挑战。
    我们的陈述由5个人分部门完成。在休息室中我们就改变了我们先前的战略，因为休息室不隔音，所以，我们听得很清楚第一组的陈述是不同的声音发出来的。于是我提议改变战略。而复旦的MM总是想要那个交大的GG做模特，这个愿望从讨论之出就一直被提上议程，而在休息室中所表现出来的强烈愿望终于被我们通过，而我更是将这个模特的提议改作了广告，并加入了那个华理的MM做女主角扮演交大GG的老婆，上演了在宜家商场里面的一个小场景，说实话，他们演得确实不错！
    当我们自认为我们一路走下来是如此的快乐而又优秀的时候，最困难得时刻开始了。10个面试官对我们5个人开始地毯式的提问，绝对不放弃任何细节。那些问题从最简单的“为什么你们临时改变陈述策略”、“你怎么看待这个团队的”、“你认为你在这个团队里面扮演什么角色”、“你们的小品是用什么载体的”、“广告策略是否觉得稚嫩”等一直到“如果你选择团队领袖，你选谁”的高度！
    面对他们誓死要挖出团队领袖作炮灰的提问，我们则誓死保卫团队的团结和平等，我们5个似乎都很明白，宜家的企业文化是内敛和谦逊，绝对拒绝张扬过渡和铺张浪费，因此，我们面对每一个暗藏杀机的问题，都只有一个底线：大家在团队中都是一样的，一样的表现，一样的贡献，一样的想法，一样的优秀。
    可是，那个话不是很多的交大MM最终没有顶住压力，当被赤裸裸地问道“如果要你选择，你选择谁是团队领袖”时，她终于还是指了指我。顿时我开始冒虚汗，这不是直接让我out了么！为了保存自己，当她指了我后的一秒钟内，我的大脑立马以超过光速的速度把信号传递给我身体的每一个部位，于是我从椅子上跳了起来，表达了我内心的谦逊，其实是一个自保的陈述，大致我是这么说的：“我觉得在这个团队里面真的不存在领袖不领袖的个人，如果我们没有其他人，我们不可能在拼装的时候就表现出团队的优秀，这个团队缺少任何人都是不肯能完成任务的。在团队中，只存在性格的差异，有些人不大喜欢说，比如说我们的丁同学（交大MM），而有些人则话比较多，想什么说什么，比如说我。我这样经常话从口出不经过大脑思考，所以经常给自己带来好多的麻烦。而这就是我的性格，知道不好，但却改不掉。相信丁同学也知道，她不善于表达自己，也会给自己带来好的和不好的后果，这才是她嘛！但这些都不能说明这个人对团队的贡献是大是小，丁同学在合作过程中所表现细致和谦虚，是那么的符合宜家文化，我和丁同学、和整个团队合作都是十分的愉快的，我很高兴今天能和他们一组参加这个面试！”
    我真的不知道我的这番话起到作用没有，反正面试官们自始自终都保持着一个微笑……但这番话后对我的地毯式轰炸开始了，他们以我从一开始进考场作陈述时所表现的全身心投入，从我的每一个细微的动作和眼神入手，一致认为我是这个团队的精神领袖……他们的意思是要我直接承认算了，而我，仍然以团队精神为导向，明哲自保……
    就在这样的僵持下，宜家的第一轮面试进入了尾声……历时3个小时！
    宜家承诺，一个星期内给我们回音，不管是不是有机会进入二轮面试都会以电话形式通知。
    我以小时计算着宜家的电话，在新公司培训中也是丝毫没有太多的心思和精力想其他的事情，脑子中只有IKEA这四个字母。而随着时间一个小时一个小时的过去，我的焦虑和担心越来越重。因为我很明白，面试本身我表现并不差，但面对的是宜家……
    但我第三天快陷入绝望的时候，我接到了二面通知，整整3天，12月29日5:20p.m. 这通电话让我沉浸在了新的希望中无法自拔！宜家的一面通知让我度过了一个开心充实的圣诞，而他的二面通知，则会让我度过一个开心而又充实的元旦，以积极的态度，迎接充满希望的2007！！

小结

1.MT确实需要团队领袖气质，而领袖气质首先表现在能说。不管是宜家还是其他公司，都是这样。
2.以团队为核心，该让则让，要让团队服从，是明白什么才是放弃。
3.以团队大多数人的意志为方向，就算自己认为自己才是正确的，也要服从团队意志。
4.团队合作中，要以最大可能的“我们”代替“我”的出现频率。
5.面试后的等待是要勇气的。要沉住气！这点很难很难！i am on my way.
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牛的    佩服佩服

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