AC:安排于1月15号在裕德大酒店的会议厅进行。每半天为一批,每批分A、B两组各十人,有4个DBS的高层担任面试官,从四个角度观察整个过程。分A、B两组没别的意思,就是方便组织面试,不需要两组PK什么的。AC的内容跟以前看到的面经完全一样,就是假设你是CEO,休假回来时有15封邮件,Mission 1是自己阅读材料,分类并按重要性的排序和说明理由,结果要与后面小组讨论的结果照应。时间还是比较紧的,个人认为至少要把材料看全,对15个问题有个大概的认识,至于说明理由和排序还是次要的,因为后面的讨论都是基于对15个问题的认识。Mission 2是要求小组从15个问题中,选出最先要解决的5个问题;Mission 3则是从5个问题中选出更为紧迫的3个问题,并做报告说明这些问题对公司的挑战和相应的对策等。感觉AC比较看重平时的积累,尤其是对公司运作的business sense和团队协作能力。整个AC大约2:30小时。
Panel interview:AC后一天左右,会通知晋级的同学参加panel interview。面试官由几个主要部门的高层担任,其中四个是AC的面试官。简单的英文自我介绍后,各个面试官会分别提出他们感兴趣的问题,例如:你在当球队队长时如何激励大家,你喜欢前台的角色还是后台的角色,你打算如何为银行服务,你怎样认识朋友并与他们保持关系,你怎么看待CIB和EB业务的区别等等。前半部分英文,后半部分中文。问的问题比较随意,还是考察为人处世与表达能力为主,英语并不是考察的重点。此外,面试官又问了拿到了哪些公司offer,如果DBS给你offer如何选择的问题,似乎是在考察candidator的诚意。末了,HR会问我期望薪金多少,我当时愣了一下,因为银行一般都是统一薪金。后来才知道是在考虑今年涨薪。整个过程大约半个小时多一点。