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shell壳牌面经之电面:CAR三个部分

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shell壳牌面经之电面:CAR三个部分

今天被了,感觉非常无比地烂,是我经历的最紧张和最烂的一次面试!

今天下午的3点30分,shell的电话如期而至。电面按照CAR分为三个部分,第一个就是CAPACITY,HR给了我四个话题,分别是平衡传统能源和可持续发展,发展多元化产业,管理层如何维护公司声誉,外包业务以及境外业务合作。其中,这里面除了多元化产业,有三个是我在HIALL的面经里面见到过的(虽然还是有点出入)。因为我比较认真准备过能源问题和外包问题,听到这个话题的时候还是兴奋了一下,最后决定选第一个。

但是,接下来的流程跟我在很多Shell面经里面看到的不一样的就是:不是自己不断地说,也不是hr只给你大概地框架,而是hr会不断给你很明确的问题(也许是被她看出我有准备了吧),并且问题是层层深入,不能兜弯子,必须句句切题,并且对问题的理解一定要正确。否则的话,hr就会不断地打断你,纠正你的理解和推翻你的答案。虽然这个问题我是准备过,但是,我最失败的一点就是没有站在跨国公司的角度去看问题,或者说没有从这个角度去思考过,一旦被限定在这个方向,我就有点蒙了。所以在这个过程中,我不断地被打断和纠正,冷汗猛流呀!

我被问到的问题的思路大概是这样的:首先谈谈自己对这个话题的理解,然后开始hr问,跨国公司为什么要平衡传统能源和可持续发展--不这样的后果是什么——你有什么建议——每个建议所面临的风险是什么——如果你是管理层,你将如何去控制这些风险。我们在很多网络的资料上看到的一般都是站在国家和全球的角度去看问题的,当深入到一个企业的时候,可能问题就更有针对性和难度。并且hr是根据个人的回答不断进行深入剖析,所以可能每个人的思路都会不一样。

回答问题的时候,有时我想说清楚,就会有一些前提和解释,就会被打断要求直接说重点;其中,我还被HR批评,思路太窄了!
在我不知所谓地扯了半个小时之后,hr终于进入了A和R环节,被问了两个问题,第一个是讲述一件事情是你觉得最值得骄傲的;第二个就是将一个你处理和别人的分歧的事例。其中,hr还是会不断打断,纠缠细节的问题。我也不知道是不是我太罗唆还是她觉得我讲得根本不是她要的point,所以,我总是被打断。 而且,电话面试的时候,hr很可能与你自己所表达的point的理解不一样,自己明明是在讲这个问题,然后她会突然跳出来说你的point是这个,然后下一步怎样怎样的。唉~~~~~~~~~我的表达能力还是需要多加锻炼。

最后到了我问问题的时候,我才知道SHELL从来不给任何feedback和评价,自己清楚就好;然后呢,我准备的三个问题都被她以秘密和CAR的理由打发了!但这只说明了一个问题,我还是得多磨练磨练!

50分钟后,终于结束了!


给大家几个建议吧:

1. 多关注新闻,尝试多从企业的角度分析问题,虽然临时抱佛脚的功效似乎不大,但还是要好好准备的。相信大家还记得shell的电面通知里面有提到“topic is current to global campany”。这就说明,不仅要是与跨国公司相关,并且要站在管理层的角度去思考和回答问题。

2. 不要妄想在电脑上详细地准备题目,能把思路理清楚,并且1.2.3这样简单讲自己地观点就够了。

3. 一定要makesure自己听清楚、理解了hr的问题和方向,因为很可能她说的和你理解的根本不是一回事,不然就会像我一样被不断打断。

4. 千万不要拿SHELL举例子,就算自己单纯只是想举个熟悉的了解的例子,也会被HR很不屑地打断,以为你在表明自己有多关注shell。
PS:其实我准备了挺久的,果冻也帮了我不少,但是,我还是这个烂样!还是辛苦果冻了,谢谢!
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