@江寒

转载自： 孙永杰博客
随着AMD原CEO鲁毅智的离去和德克•梅尔(Dirk Meyer)的继任，AMD的未来究竟向何处去引发了业内的关注和评论。这之中多说对于鲁毅智给与了比较高的评价,并且对德克•梅尔掌印后的AMD充满了信心。按照目前有的业内人士的说法，认为AMD已经放弃了手持色设备和数字电视机图形芯片业务，开始专注于笔记本、台式PC和服务器业务。那么AMD真的有翻盘的机会吗？



首先看看笔记本领域。由于对手英特尔在笔记本市场率先采用了平台化的策略（目前业内和用户皆知的“迅驰”），使得AMD在笔记本市场一直在低端艰难地生存。这也迫使AMD当年以54亿美元的价格并购了显卡厂商ATi，以期效仿英特尔的平台化策略并与其竞争，同时可以在显卡市场与NV一争高下。但AMD高估了自己的执行力（例如整合能力）和ATi的价值，直至今日，这起并购不仅成为了AMD连续亏损的主要原因，还让ATi在显卡市场的竞争力下滑，即份额不断被NV蚕食，其产品更被挤压到了中低端。但由于英特尔在集成显卡上的优势，使得目前其集成显卡的性能已经与独立的中低端显卡无异，更重要的是在笔记本领域，集成显卡成本和节能的优势（意味着更长的电池使用时间，这对于移动的笔记本是至关重要的）始终是独立显卡所无法比拟的。这也就很好地解释了为何英特尔在显卡市场（包括集成显卡）仍然占据老大位置的原因。



笔者从日前英特尔推出的迅驰2代的发布中认为，至少在未来的一段时间，在笔记本市场仍旧会强调其集显的优势，因为目前基于迅驰2平台的笔记本已经可以满足90%用户的需求（例如高清视频的播放、编辑处理、游戏等），英特尔的这种策略会继续在集显市场打压AMD-ATi，同时间接逼迫NV走高端的路线，最终是通过NV将AMD-ATi再度挤压到中低端市场，而形成了一个在平台化上持续打击AMD的闭循环。相比之下，AMD尽管不久前发布了自己在笔记本领域的第一个平台化的Puma，但从AMD对外介绍的Puma看，AMD强调的是其ATi独立显卡的优势，但在平台上（即集成显卡），AMD显然不如英特尔。此外，由于英特尔的迅驰2采用了最新的45纳米制程技术，这让AMD在平台的整体性能、功耗和应用上依然处于劣势。最后，面对已经推出了多代迅驰平台，并已经为业内和市场认可的英特尔，作为AMD第一款平台化的产品，Puma的市场表现究竟如何还有待检验。

@江寒

在台式机市场，由于AMD在OEM市场用力过猛，导致其在传统的零售市场的供货经常出现不足，并成为了AMD整体市场份额下滑的主要原因之一。在双核竞争中失利的AMD本指望四核可以救市，但由于其四核巴塞罗那处理器的延期和Bug，让AMD最终放弃了在台式PC采用四核的计划，并以颇具争议的所谓的三核弈龙取代。但从目前市场上三核弈龙的性价比看，在面临自己双核和英特尔双核及四核的竞争压力，三核弈龙成为了名副其实的鸡肋，这也耐怪业内在评价AMD的战略失误时，将三核弈龙也作为了其中的一条。所以和以往一样，AMD不得不仍以价格来维持和对手的竞争，但从AMD艰难的处境看，对手的每一次价格调整，对于AMD都是雪上加霜，AMD已经陷入了一个卖就赔，不卖市场份额就会更加萎缩的怪圈之中。可以说，AMD目前的市场份额，是在AMD以牺牲利润的代价换来的，而且这种牺牲并非是为了市场和用户所需，而是不得已为之的市场行为。



同样在服务器市场，当英特尔的四核已经占据市场主流的时候，AMD刚刚从四核巴塞罗那的延期和Bug的噩梦中醒来。从目前服务器OEM厂商的出货看，和台式机市场的情况类似，AMD的处理器只是在低价低端的服务器中被采用，在主流的中高端市场，已经鲜见AMD处理器的身影。作为AMD主要利润来源的服务器市场的丢失，无疑会加大AMD扭亏的难度。



鉴于上述的分析和事实，笔者认为，AMD要想扭亏翻盘的话，必须要在上述三大业务中有所取舍，并且不易再冒然进入新的领域（例如所谓的低价笔记本市场）。另外，剥离处理器制造业务也可能是个方法，尽管此种做法在未来可能会进一步削弱其与英特尔的竞争能力。其实，不管未来AMD有何翻盘之策，执行力（即不管目标大小，都要不折不扣地执行和实现）是最基本的保证。