|
  
   
|
1#
发表于 2008-6-23 22:06
| 只看该作者

下午1:30面试,上午先咨询一位行家,知道要带什么东西了。因为上次移动面试时候穿了一套西服当了炮灰,这次再也没有勇气重拾战炮,因此,牛仔裤加休闲衬衣,头发沾点水,上路。。。。
谁知道天气炎热,一路上用了两张维达擦汗,到了宾馆,站在空调下继续用两张,还是不能阻止衣服一块明一块暗,斑马状,狼狈。
到了宾馆。见众人姿势各异在等待,男生衬衣领带黑西裤,女生个个淑女状,有几个男生一看就知道是新手,领带系得太紧,再加上天气炎热,被勒得满脸通红,吐字极为困难。签到,问什么部门。我说忘了,众人皆木然。其实我chinahr的帐号不能登陆,也没敢把自己往ibm上靠,确实忘了。问A组MM,她是consultant,嗯,那我也这个好了。
到我了,进门,关门,竟然是PPMM!喊姐姐好。(这个是上次移动的成果,上次叫阿姨,结果被白了一眼。)什么部门?我勉强答了consultant。看着她写上去,心中拨凉拨凉的。
第一个问题:为什么申请这个职位(略。。)对IBM有什么认识?(没想过这个问题,首先想到的黑乎乎的电脑,可惜现在叫联想了)开始说些废话,然后说IBM有很悠久和光荣的历史,硬件起家,包括那次深蓝的小伙子下象棋。以前外教就是IBM一个总监,我喜欢其公司文化之类的,然后说好像其业务定位在转型,转为服务和软件支持。再说pc卖给联想。
打断:好,那你对卖pc部门有什么看法?
答:我想高层应该有很系统的分析和论证的。其实多元化不一定好,比如爱立信和诺基亚的业绩分析。。。。(诺基亚90年代末卖了很多部门)。。。拿中国来说也有例子,比如当年的粤海重组,剥离了很多部门。。。。。剥离部门不是看是否亏损,而是要从整个战略来说,。。我认为从IBM这个战略转行来说,是好的!
第三:你简历上有过咨询分析的经历,说说看。。
晕,这个没什么好说的,吹了很长时间。。。(此处小问题和对话省略)。我实在不忍心,引导她说这个商业计划书融资一亿的。。。
因此,第四个问题:怎么样说服我给你一亿。
我说啊说啊,看着她脸上的逗逗,觉得何必呢?你没有一亿,我要过来也担当不起啊!
(其实这个问题还是很严肃回答了的,包括市场,竞争,先法优势,这个项目的前景和
收益风险情况,顺便拈了分众聚众的案例来说一下)
刚在感叹祖国语言强大的表达能力之际,MM话锋一转:
Talk about your family。
我:ZZZZZZZ~~~
她边听边记,终于抬起头,双方第一个眼神交汇的时候,她手机响了,我眼疾手快,一
看,外屏显示一个红心的符号,明白:是她GG或者党支部。我善解人意的说,没关系,
你先接电话。她更快的速度把手机翻转,外屏朝下,说不用。接着说,那面试到此结束
。我说好谢谢,问是不是应该叫下一个过来了,她说嗯,过几分钟再过来。我想但没说
:哦!明白!
溜了。
总结:
1:说话不要太快,他们很累,每个人专业背景不一样,你的说话也许人家很难理
解,一定要控制语速。
2:自己先想想,更有条理的表述出来,人家听到的也许只有你那么一句话,或者第一第
二第三。
3:实习面试,心态要好。玩玩而已,要抱着学习的态度,试一试的态度(三株口服液的
广告词)。回来后几个人讨论一下,法哥说得好,要锻炼然后“所向披靡”,这个词我
认为用得很到位,很传神。面试,其实已经是人搞人的活动。
大家多经历就好,当炮灰也很好玩啊,上次我去移动当炮灰的收获就是,当一个妇女怀
孕肚子疼的时候,你千万别盯着看!没经验,停下来看,自然是炮灰的合适人选。哈哈" |
|