和罗兰贝格的顾问一起工作的一天 罗兰贝格, 顾问一起, 清华, 亚洲, 奥地利罗兰贝格, 顾问

yesxu

  发信人: westcom (一天收到两瓶红酒～生日快到了！), 信区: Career_Plaza
标 题: 和罗兰贝格的顾问一起工作的一天
发信站: 水木社区 (Thu Nov 3 18:35:50 2005), 站内
通过面试以后，星期二早上8点半就被叫到公司的办公室去开会。这个时候，才知道总共有8个同学参加这个活动，3个清华的，5个北大的（其中一个是美国人）。罗兰贝格的一个项目经理给我们大致讲了整个活动的过程。 罗兰贝格从自己公司里面找了40个高级咨询顾问参与这个项目，主要是做从亚洲观点看欧洲的管理模式。这个活动第一轮在奥地利举行的，第二论在北京。主要是从中国大学里面选8个学生一起工作，从我们的观点里面提供有用的信息给罗兰贝格在欧洲的客户。
我们8个人拿到一个大致的题目以后，开始准备相关材料和背景知识。因为我们8个人都有过不同行业的从业经验，对欧洲的管理模式在亚洲的应用有一定的了解，所以，我们在星期三的交流会上面，大家都分享了很多信息。
星期4早上8点，我们来到凯宾斯基酒店，和从欧洲来的40个高级咨询顾问一起共进早餐，大家相互认识了一下。然后9点，我们来到二楼，听罗兰贝格前中国区首席代表做了一个关于中国市场的讲座。10点开始，所有48个人（40个咨询顾问和8个中国学生）分成4个小组，进入到会议室去开始讨论。
我们那组分到的问题是从亚洲的观点看欧洲企业除价值链以外的商业运作模式和管理方式。我和一个北大的女孩子从进入会议室开始就不断的被10个咨询顾问轮番轰炸。从商业模式，美国欧洲对比，政治体制，文化认同等方面回答亚洲是怎么认识欧洲的管理模式的。北大的女孩因为先后在好几家欧洲著名的公司工作过，所以能比较合适的结合自己的了解的情况来说明。而我本身则是曾经运作过自己的公司，所以，比较清楚中国真实的具体的情况，所以我们两个一个从高层，一个从底层来回答问题。而且，因为我们两个都有在国外工作和学习的经历，所以，在阐述的时候，到也不算太难。不过，最后，明显的看出来了两个人因为背景不同，角度不同，在很多问题上出现了认识的分歧。好在最后大家达成了一个共识。
罗兰贝格的咨询顾问们果然都是经验丰富的，他们的问题都是一个接一个的，而且都是环环相扣的，基本上没有休息的时候。1个半小时的讨论，我都没有意识到我喝光了我前面一大瓶大约1.5升的水。 害的后来一离开会议室马上奔厕所去了。。。。在整个过程中，我们的小组领导在纸上不断记录我们讲述的东西，特别是我和那个北大女孩有争执的地方，他都专门勾画出来。
昨天晚上，我在特快上面发贴问，如果欧洲企业进入中国，应该怎么才能获得成功。回帖的人很少（因为不是mm发贴），但是其中一个帖子让我很有想法。回帖的说，“找个美国的CEO”，于是，我今天在讨论中，就提出了，雇佣一个美国人做CEO. 一屋的欧洲人都笑了，然后很有兴趣的问我为什么这样想。于是，我就从性格，文化，背景还有其他方面进行分析。呵呵，这里也要感谢那个回帖的朋友，虽然你只是灌水而已。：）
1.5个小时的讨论很快就结束了。然后那些咨询顾问就开始整理我们的讨论结果。在后面的1个小时里面，4个小组分别上去就各自的方向做称述。我很差异于这些咨询顾问归纳的能力。就用了5分钟不到，就把我们1.5小时的讨论完全整理归纳出来，分成各个模块，模型，区域分别论述了。
称述结束，我们8个中国学生每人送了一瓶红酒，上台和他们的总监一起合影留恋。然后大家一起去吃午餐。在午餐中，大家继续就相关的有兴趣的问题进行交流。我和一个澳洲的咨询mm顾问讨论了一下中国国有企业的情况，然后感叹欧洲企业和中国企业的类似性。
然后，下午安排去故宫参观的，我因为要赶作业，匆匆的回到了清华。
在路上，才发现有个电话没有接。打过去，居然是BCG的. 估计是pre-talk的通知。回来后，发现信箱里面也没有BCG的信，心中那个郁闷啊。好在自己本来也才研一，投BCG也只是纯粹是玩玩，郁闷一会也就没什么了。
就咨询行业总结一下吧：
1，进入这个行业，归纳能力很重要。那些咨询顾问几分钟就能把我们1.5小时的内容全部整理成几点，这个是很强的能力
2，逻辑性一定要强。千万不能想到什么说什么。应该要让自己的话，前一句后一句是连贯的。否则在热烈的讨论中，很容易话题偏离而浪费时间。
3，英文很重要。我从上午8点到凯宾斯基到下午3点离开，一直不停的说英文，和别人沟通交流。英语是基本的工作语言，一定要强才行。
4，知识一定要丰富。这次罗兰贝格选的8个学生，都是有着不同背景的人，都有过不同行业从业经验的。就我本人而言，也是在IT,金融研究，传媒三个行业都做过。丰富的从业背景和行业经验都是在咨询行业取得成功的经验。我旁边的两个咨询顾问，一个比利时人，以前在4个行业做过，另外一个法国人，也是在3个行业做过。当然，咨询公司里面也有从分析师开始做的。只是有丰富的知识比较适合做咨询就是了。
5，态度一定要积极，也要注意团队。我中间吃午饭的时候，有点疲倦了，不怎么想说话。就顾着吃了。我旁边的一个清华的同学和一个顾问一直在聊天。看见我不怎么说话，就在顾问问他问题的时候，主动的问我有什么看法就这个问题。当他抛这个话题给我的时候，我马上就意识到我自己的懒惰了。所以，马上积极的回答问题。这个不是做戏，而是一种为人的态度。
6，罗兰贝格不错。我们这些只是参加活动的学生都给了一个胸牌，和罗兰贝格的正式的顾问的胸牌一摸一样。开会和吃饭的时候，也是故意把我们8个人打散，让我们有更多的机会和别人交流。欧洲人其实也和美国人一样喜欢开玩笑，起哄，整个会议期间，都是很热烈和开心的。
7, 做咨询很累。问了好几个顾问，一个星期5天都在外面出差。问他们如果处理家庭和工作的情况，都说不好处理，老婆或者老公抱怨的情况都是。
8, 罗兰贝格咨询顾问里面有15％是女性，中国罗兰贝格顾问有40％是女性。
先写到这里吧，其他想起了再说。
傍晚的时候，又收到朋友从莫斯科托人带来的一瓶红酒，生日快到了，今天收到两瓶红酒，很开心。