Mckinsey BTO--除了做分母，还能学知识长见识(zz) BTO, 分母, Mckinsey, 见识, 知识BTO, 分母, Mckinsey, 见识, 知识

yesxu

  刚才看了happymice的面经,也感触良多。
我相比之下还幸运了一点，首先见那个HK的gg，先是blahblah跟我说了一通，然后让我分
析那个银行合并的案例，blah了一通后，他说我的branch有交叉，其实就是说framework
有问题嘛，早知道就提出framework时问他reasonable否了:-)新分解了一下，他大致同意，并又指出了新的一些问题。总之，感觉是他在指导我分析问
题似的。很有收获。
下面见那个Italy的人，e英勉强听明白，费劲。同是那个香港从业人员的问题。提出了两
个framework都在半途卡住了。他急了，说我给你个思路，你往下解。这个可好了，我只
需做数字运算，发现算了还挺快的。最后得到答案时他长长地缓了一口气，终于把问题搞
定了，也把我搞定了，sigh:-)
You''re finished.
I''ve learned a lot from you. thx for your time.
Let''s what we want. Bye.
ps: Mckinsey的咨询顾问真的很nice，你完全可以把他当成你解决问题的partner，然后
一起分析问题。尤其是像藕这样菜的人，还很有耐心的带你做case analysis。很有趣。
感觉真是一个高智力活。
建议后来的ddmm要想进这样top的咨询公司，还是要早做一些准备，如这样的case还是很
有套路可循的。同样注意积累一些common sense的常识，如北京市的总人口，土地面积等
。
//god bless us